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Derrière chaque bon joueur se cache un coach averti !

Comprendre le joueur, savoir le motiver, le faire progresser... Pour réussir ce travail, le manager doit développer plusieurs qualités : un réel sens de l’écoute, une approche pédagogique claire et valorisante, des capacités d’anticipation, un savoir-faire dans le traitement des erreurs ou la gestion des conflits. On attendra du coach qu’il mette en avant des capacités d’analyse et un vrai sens de la communication individuelle (entretiens) et collective (prises de parole en public).

Tout ce qui participe au bon développement du sportif et à la mise en place de relations de travail sincères, honnêtes et pérennes est dans ce livre. Des méthodes cohérentes, opérationnelles et facilement applicables vont changer la vie de votre équipe ou de l’athlète dont vous avez la responsabilité.

Mettez votre énergie au service d’un management motivant, bienveillant et sur mesure !

Les clés du management sportif

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Derrière chaque bon joueur se cache un coach averti ! Comprendre le joueur, savoir le motiver, le faire progresser... Pour réussir ce travail, le manager doit développer plusieurs qualités : un réel sens de l’écoute, une approche pédagogique claire et valorisante, des capacités d’anticip

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Auteur(s): Espezel, Antoine

Editeur: Editions Amphora

Année de Publication: 2020

Nombre de pages: 256

Langue: Français

ISBN: 978-2-7576-0431-1

eISBN: 978-2-7576-0268-3

Derrière chaque bon joueur se cache un coach averti ! Comprendre le joueur, savoir le motiver, le faire progresser... Pour réussir ce travail, le manager doit développer plusieurs qualités : un réel sens de l’écoute, une approche pédagogique claire et valorisante, des capacités d’anticip

Derrière chaque bon joueur se cache un coach averti !

Comprendre le joueur, savoir le motiver, le faire progresser... Pour réussir ce travail, le manager doit développer plusieurs qualités : un réel sens de l’écoute, une approche pédagogique claire et valorisante, des capacités d’anticipation, un savoir-faire dans le traitement des erreurs ou la gestion des conflits. On attendra du coach qu’il mette en avant des capacités d’analyse et un vrai sens de la communication individuelle (entretiens) et collective (prises de parole en public).

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